技術處地質專業精細管理嚴控探礦成本

西鋼集團燈塔礦業有限公司小汪溝鐵礦礦體傾角小，又有側伏，產狀變化大，低品位于礦夾雜其中，礦藏體分枝復合多，小構造發育，對分枝、小、盲礦體的產狀影響很大，所有這些給勘探工程布置，與施工中調整帶來很大的挑戰，地質人員采取了以下措施來精細管理嚴控成本。

1、超前謀劃  適時跟進

（1）詳細研究原有地質資料，總結礦體變化規律，質量特點，指導后期生產勘探設計、施工。

（2）依據公司與采礦技術要求適時調整勘探工程網度，有助于采礦方案的調整。

（3）承攬工程孔與水文、工程地質勘察孔施工，節約公司運營成本。

2、采取探采結合的原則

（1）盡可能利用現有開拓采準工程，制定***優方案。

（2）新開分層的開拓采準設計，要求先施工有勘探工程的巷道，礦體探明后，再施工其它工程。

（3）實時跟蹤采礦工程及時編錄成圖反饋信息，指導采礦與勘探工程調整。

（4）加強出礦品位統計，淺采質量管理和出礦量管理，指導下步生產計劃編制

3、因地制宜，降本增效

（1）角度孔優先，盡可能少施工水平孔。

（2）依據工程，主礦體可少探或不探，邊、角、盲礦體加密探。

（3）鉆探編錄精亦求精，對小的礦化與夾巖詳細記錄，指導礦體的準確圈定。

（4）采用上下分析，左右對照方法，科學圈定礦體。

（5）把廢棄鉆頭加深水槽，利用加工過的鉆頭在開孔時或淺部時使用。

（6）鉆探設計時盡可能將鉆孔能打在幫上，減少開孔套管的使用。

  在現場實際情況基礎上，以采礦需求為出發點，地質人員研究設計勘探工程，做好鉆探現場技術指導與開拓、采準施工的實時跟蹤和服務，探明礦體賦存規律和質量情況，不僅提高了技術人員的業務管理水平，提交各種資料的準確性也逐步提高，為公司降本增效做出了貢獻。